グローバル人材＝英語力、だけでは、もう通用しません。

VUCA時代を生き抜くために必要なのは、「答えのない問い」に挑む探索力と、異文化と共創できる力。
本資料では、ANAフーズ・カルビー・NTTデータの実例を交えながら、“越境体験”を通じた人材育成の本質と導入のヒントを解説します。

人事として、組織全体の“育成の質”を一段階引き上げたい方は必読です。